Perfiles ágiles y tradicionales: habilidades blandas más importantes

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Perfiles ágiles y tradicionales: habilidades blandas más importantes

A la lista de habilidades técnicas, certificaciones y experiencia se suma hoy fuertemente una nueva variable a considerar para sumar profesionales IT al equipo, ¿Perfil tradicional o ágil?

 

Cuando buscamos sumar talentos IT para nuestros clientes, el equipo de selección de IT Staffing esta entrenado para atraer, entrevistar y contratar tanto a profesionales ágiles y tradicionales, por ello le preguntamos a Diana Araya, Psicóloga de Selección de Talentos TI sobre algunas características de estos profesionales y nos comenta: “Al entrevistar profesionales para perfiles ágiles estos destacan por su empatía y buena comunicación, ellos son de naturaleza creativa y como la agilidad fomenta la innovación y el trabajo en equipo las habilidades blandas referentes a la comunicación asertiva son muy importantes en estos perfiles, por otro lado los perfiles tradicionales destacan por una excelente capacidad analítica, son muy comprometidos con el trabajo, son resolutivos y poseen una alta tolerancia la frustración.”

 

En cuanto al conocimiento técnico, ambos perfiles son muy parecidos, sin embargo en el caso de los profesionales ágiles cambia la forma de ejecutar,  ya que éstos poseen un alto nivel de proactividad, aportando a la vez ideas y tomando la iniciativa ante los desafíos que se presenten.

 

Habilidades blandas más importantes en los profesionales TI

 

En ambos perfiles nuestro equipo de Staffing IT busca profesionales con habilidades blandas como:

  • Trabajo en equipo
  • Negociación
  • Comunicación asertiva

 

Desde la perspectiva ágil se buscan principalmente:

 

  • Empatía
  • Liderazgo, especialmente en cargos como Scrum masters y Product Owners
  • Autoaprendizaje
  • Flexibilidad
  • Adaptabilidad.

 

Más allá de las diferencias en cuanto a las habilidades blandas o expertise técnica, es importante  empatizar con las reales necesidades del cliente y entender que ambos perfiles aportan valor al negocio desde diferentes perspectivas.

 

 

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